2002年6月,“经营能人”周伟思当选为南联村委主任(后来村改居,任居委会主任),连任四届直至2011年4月。2004年10月至今,其任南联股份合作公司副董事长,身兼社区事务管理与股份公司经营两职。
周伟思究竟有无能力,能力如何?南联股份公司相关人员介绍,现在本地居民每人每年分工超过1万元,在龙岗区256个股份公司经济实力排名第二。经济实力背后,靠的是什么?周伟思曾经坦承:靠的就是旧改,通过物业置换升值。但成也旧改,栽也旧改。当然,这是后话。
身为有钱人,周伟思相当低调。手机是老款的诺基亚,外壳磨花还用了五六年。“这款手机买新的也就三四百元,能打电话就行,不讲究,除每天抽一两包烟,喝点茶,没有别的爱好,晚上从不出去应酬,烟是80元一包的精品好日子。”去年11月28日,周伟思在接受媒体采访时有问必答,没有回避。当时,南都记者问及网上举报帖子所说“利用旧改谋取私利”是否属实,他生气地说:“真是笑话,笑话来着。”
前前后后任职社区居委会主任、股份公司副董事长、社区工作站常务副站长,收入多少?周伟思说,每年工资10万元出头。相比身家过亿,这份工作提供的薪水微不足道,有何意义,吸引力在哪里?“钱对我来说确实不重要,干这份工作想为居民们做点实实在在的事。”周伟思当时是这样回答的。
周伟思自称信佛,在家供奉有菩萨,每天在家烧香拜佛。他透露,除了喜欢买二手豪车,没有别的爱好,儿子曾就此事与他意见不合,家里每月收租百万元,不是没有钱,买个旧车开出去别人笑话。“旧的好,便宜。”他告诉儿子为人处事低调好,和气生财,平安是福。
周伟思另一个身份是深圳市利亨隆贸易有限公司法人代表。公司虽然由儿子在打理,但大事还是他说了算。得到证实的是,周伟思的儿子周荣生任利亨隆总经理期间,曾接手一家开发商旧改中的拆迁工作,前后收入约20万元。利亨隆注册成立于
多年来,周伟思以双重身份游走在社区管理、集体资产经营、个人公司经营之间,游刃有余。
旧改生意
检方公布南联村旧改项目中周伟思收受开发商逾千万元好处费,居民们有些惊愕,毕竟千万元对普通居民而言无疑是巨款。周伟思被捕的消息,在南联引起不小震动。
帮集体打草,顺便帮自己撸只兔子———得知周伟思被捕,有南联居民如此形容。对于检方公布南联村旧改项目中周伟思笑纳开发商逾千万元好处费,居民们显得有些惊愕,毕竟千万元对南联普通居民而言无疑是巨款。此前,没人知道在南联旧改项目中,周伟思究竟获取多少好处,曾猜测过但未有真凭实据。
资料显示,南联小学段旧改项目紧邻深惠路,拆迁改造用地面积约16.
站在深惠路边一眼望去,南联村旧改项目“远洋新干线”工地一片繁忙,正在施工的一栋栋高楼矗立,后期开发的空地进入打地基阶段。对于该地块价值所在,开发商在楼宇外强竖立的巨幅广告宣扬“龙岗东门中心铺王。”
其实,对于该地块的开发,南联居民一直存有异议。深惠路边上地铁口地块商业升值潜力巨大,如果南联股份公司没能力开发,但可以与开发商合作,最终却以社区名义以4000万元的价格卖给开发商使集体资产损失极大,居民认定周伟思起到至关重要作用,“是幕后推手。”
事实上,就该重大项目,起初南联股份公司拟成立居民谈判小组全程介入与开发商的谈判,保障居民利益最大化,最终未果。充当利益博弈的谈判小组,某种程度被周伟思代替:一方面他给居民做工作,游说动员拆迁户降低补偿数额,接受开发商补偿条件;另一方面他希望开发商尽量满足少数拆迁户要求,互惠互利,各取所需。毕竟,旧改是双赢的好事情,在此框架下各做让步,不难达成共识。
旧改牵涉面广,错综复杂,一方利益若得不到平衡满足则反目为仇。这也是周祖杰选择网上举报导致事件发酵的导火索。有居民反映,周伟思与周祖杰以及开发商三方中间有着说不清、道不明的关联纠葛。可以佐证的是,时至今日,南联社区办公楼门口岗亭墙上仍张贴着一份律师函。这份落款时间为
按周伟思此前说法,周祖杰既想要房又不肯退款,为此找到他希望帮忙从开发商叶老板处借五六百万元,帮他生意上周转,或者由开发商按照目前市场价每平米两万元回购
周伟思为何要帮他向开发商借款?个中缘由远非南联居民所言“乐善好施”。知情人称,借助管理南联多个城中村物业的兄弟物业公司,周祖杰背后出面帮开发商摆平扫除一些旧改障碍,如当时拒搬的工厂钉子户等。此说也在检方公布信息中得以体现———&ldqu
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